19日，公司召開對標一流企業(yè)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展座談會。公司黨委書記、董事、總經(jīng)理施浩川強調(diào)，要對標一流企業(yè)，學習一流企業(yè)的成功經(jīng)驗和技巧，研究一流企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理理念、創(chuàng)新能力等，提高公司服務(wù)水平和競爭力，確保全面目標任務(wù)的完成。
會上，計劃運營部通報1至5月公司主要經(jīng)濟指標完成情況，其呈現(xiàn)出任務(wù)指標穩(wěn)中有升、智庫影響擴大升級、市場拓展再啟新程、創(chuàng)新發(fā)展再上新賽道的良好局面。事業(yè)七部、鴻誠咨詢公司、中心檢測公司、武咨信息公司代表圍繞如何對標一流推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進行了深入研討交流。
公司黨委書記、董事、總經(jīng)理施浩川要求公司全體干部職工要深入學習城建集團對標一流推進高質(zhì)量發(fā)展工作部署會精神，并圍繞公司制定的對標一流、謀劃發(fā)展的方案去抓落實，聚焦重點、打造亮點，將發(fā)展藍圖轉(zhuǎn)化為實施方案和行動舉措。會上，施浩川對公司全年發(fā)展情況進行了全面分析，明確發(fā)展重點，對下步工作進行了部署和安排。
一是要增強一流發(fā)展的六個意識 要增強創(chuàng)新意識、危機意識、效益意識、轉(zhuǎn)型升級意識、管理意識、人才強企意識，以思想上的全力以赴帶動企業(yè)發(fā)展的全面提升。 二是要牢固樹立謀發(fā)展的信心 要清醒認識到當前嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境，圍繞公司發(fā)展實際，謀劃解難之計，引領(lǐng)公司上下樹立高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。充分挖掘現(xiàn)有資源潛力，提高成果轉(zhuǎn)化效率，推進營收利潤增長。 三是要擴大優(yōu)勢做強四大板塊 咨詢板塊要實行一體化的新型“三全”咨詢模式，即全過程咨詢、全領(lǐng)域咨詢和全生命周期咨詢；監(jiān)理板塊要做大差異化，優(yōu)勢互補，探索企業(yè)專業(yè)化發(fā)展路徑；檢測板塊要凸顯“工程醫(yī)生”的職能，在穩(wěn)增長的基礎(chǔ)上，尋求新的業(yè)績增長點；綜合板塊要發(fā)揮自身特色，在轉(zhuǎn)型中探索新的發(fā)展特色。 四是要確保完成各項經(jīng)營指標 對照集團下達的年度經(jīng)營目標和“揭榜掛帥”任務(wù)，堅守底線目標，細化任務(wù)分解，在確保各項經(jīng)營指標完成的同時，推動集團的發(fā)展。
